- Membri în consiliile de administratie, directori cu mandat, în general persoane din conducerea executivă împuternicite să conducă și să coordoneze activitatea curentă a fondului şi sunt învestite cu competența de a angaja răspunderea societății.
- Persoane ce dețin poziții management de linie din cadrul fondului de interes public sau care se află sub reglementarea ASF.
- Persoane cheie din cadrul fondului incluzând fără a se limita la: control intern/ conformitate; audit intern; etc.
- Persoane din cadrul instituțiilor de reglementare si supraveghere
La finalul cursului, participanții vor dobândi și dezvolta următoarele competențe profesionale și transversale:
1. Competențe de înțelegere a rolului Consiliului de Administrație
• capacitatea de a identifica și delimita corect rolul de administrare și de supraveghere al Consiliului de Administrație într-o entitate de drept public;
• înțelegerea poziționării Consiliului de Administrație în arhitectura instituțională a Fondului și a relației sale cu conducerea executivă.
2. Competențe în materie de guvernanță corporativă
• capacitatea de a distinge între guvernanță și management, cu aplicare practică în instituții publice și financiare;
• înțelegerea principiilor de bună guvernanță aplicabile entităților constituite prin legi speciale.
3. Competențe privind structura și funcționarea Consiliului
• cunoașterea categoriilor de membri ai Consiliului de Administrație și a criteriilor de desemnare;
• capacitatea de a analiza cadrul legal privind numirea, durata mandatului, incompatibilitățile și încetarea mandatului membrilor Consiliului.
4. Competențe privind raporturile juridice ale membrilor Consiliului
• înțelegerea elementelor esențiale ale contractului de mandat;
• capacitatea de a diferenția corect contractul de mandat de contractul individual de muncă, inclusiv din perspectiva responsabilității și răspunderii juridice.
5. Competențe de analiză și decizie
• dezvoltarea abilității de a evalua situații concrete întâlnite în activitatea Consiliului de Administrație;
• capacitatea de a formula reguli și politici pentru stabilirea cadrului decizional intern
6. Competențe de prevenire a riscurilor și conformitate
• identificarea principalelor riscuri juridice și de guvernanță asociate activității Consiliului de Administrație;
• dezvoltarea capacității de a acționa în conformitate cu cadrul legal aplicabil și cu bunele practici instituționale.
✅ Rolul Consiliului de Administrație în entități de drept public
• Rolul Consiliului de Administrație ca organ de administrare și supraveghere
• Poziționarea CA în arhitectura instituțională a Fondului
• Relația dintre Institutiile statului, CA și Managementul Fondului
• Limitele intervenției CA în activitatea operațională
• Exemple practice din instituții publice / fonduri
✅ Guvernanță vs. Management
• Conceptul de guvernanță în sectorul public
• Diferențe esențiale între guvernanță și management
• Responsabilitatea strategică a CA
• Rolul CA în stabilirea obiectivelor, politicilor și mecanismelor de control
• Riscuri generate de confuzia dintre guvernanță și management
✅ Structura Consiliului de Administrație- categorii
• Categoriile de membri ai Consiliului de Administrație
• Criterii de desemnare și numire
• Durata mandatului, reînnoire, revocare
• Incompatibilități, conflicte de interese, obligații de independență
• Responsabilitatea individuală și colectivă a membrilor CA
✅ Contractul de mandat vs. contractul individual de muncă
• Natura juridică a contractului de mandat
• Elemente esențiale ale contractului de mandat al membrilor CA
• Drepturi și obligații ale mandatarului
• Diferențe esențiale față de contractul individual de muncă
• Implicații fiscale, de răspundere și de control
✅ Răspunderea membrilor Consiliului de Administrație
• Tipuri de răspundere: civilă, administrativă, penală
• Răspundere individuală vs. răspundere colectivă
• Obligația de diligență și loialitate
• Documentarea deciziilor CA (hotărâri, procese-verbale)
• Rolul CA în prevenirea riscurilor instituționale
Investiția include suport de curs online de tipul share screen si suport din partea trainer-ului pe durata parcurgerii cursului, precum și diplomă de participare.
Cursul își propune să analizeze modul în care consiliul de administrație își exercita rolul de administrator și supraveghetor al conducerii executive în contextul Fondului, constituit ca persoană juridică de drept public care îşi exercită atribuţiile şi competenţele potrivit unor legi speciale.
În cadrul cursului vor fi prezentate aspecte legate de rolul și responsabilitățile consiliului de administrație, diferența dintre guvernanță și management, categoriile de membri din cadrul consiliului, desemnarea membrilor în consiliu, elementele contractului de mandat și diferențele dintre contractele de mandat și cele de muncă. Abordarea va fi una aplicată, cu exemple practice și, unde este relevant, spețe sau situații concrete întâlnite în activitatea instituțiilor publice / financiare.
Programul se va desfășura online, pe platforma Zoom în data de:
- 10 martie 2026 în intervalul orar 09:00 - 17:00
Simona Fătu este director executiv și neexecutiv cu peste 15 ani de experiență în structurile de conducere ale unor companii din industria financiară, energetică, resurse minerale și de real estate. În 2021, a deținut funcția de secretar de stat fiind responsabilă de managementul portofoliului de companii la care Ministerul Economiei era acționar. Domeniile sale de expertiză includ fără a se limita la management și guvernanță corporativă, strategie de afaceri, management strategic, finanțele societății și managementul relației cu părțile implicate. În prezent îndeplinește funcția de președinte al Asociației Administratorilor Independenți și este membru în Boardul ecoDa, Brussels- Federația Institutelor directorilor neexecutivi din UE. Simona a obținut o certificare în “Board Practice and Directorship” de la Școala de Afaceri Henley a Universității Reading din Marea Britanie și este lector asociat la Institutul de Studii Financiare și Envisia Boards of Elites în cadrul cărora predă cursuri de guvernanță corporativă. A scris mai multe articole despre rolul și responsabilitățile membrilor din consilii.