Programul se adresează echipelor organizaționale (12–16 persoane) care:
● doresc să își îmbunătățească colaborarea internă și calitatea relațiilor de lucru;
● urmăresc creșterea nivelului de încredere și responsabilitate;
● vor să identifice blocajele care afectează performanța de echipă;
● își propun consolidarea unei culturi organizaționale bazate pe dialog, claritate și responsabilitate.
Este potrivit pentru echipe operaționale, echipe de specialiști sau echipe de middle management, aflate într-un proces de creștere, schimbare sau realiniere strategică.
La finalul programului, participanții vor fi sprijiniți să:
1. Creeze un limbaj comun de echipă privind comportamentele care susțin performanța și factorii care o blochează.
2. Dezvolte încrederea și responsabilitatea la nivel individual și colectiv.
3. Dezvolte capacitatea de a transforma observații generale în acțiuni clare și concrete.
4. Reducă fricțiunile și evitarea conversațiilor dificile, prin cultivarea dialogului constructiv și a clarității relaționale.
5. Alinieze comportamentele de echipă cu obiectivele și așteptările organizației.
1. Claritate asupra performanței de echipă
● Ce înseamnă o echipă care funcționează vs. o echipă performantă
● Introducere în modelul The Five Dysfunctions of a Team (Patrick Lencioni)
● Cadrul de lucru: performanța ca rezultat al gândirii, relațiilor și acțiunilor
Rezultat: aliniere conceptuală și limbaj comun despre performanță și colaborare.
2. Oglinda echipei: ce funcționează și ce ne blochează
● Identificarea punctelor forte reale ale echipei
● Explorarea comportamentelor care frânează progresul
● Lucru structurat în grupuri:
○ Ce facem bine?
○ Ce ne ține pe loc?
○ Ce ne dorim să facem diferit?
Rezultat: o imagine clară a realității echipei, construită de către participanți.
3. Dinamicile invizibile din spatele blocajelor
● Explorarea modului în care tiparele de gândire afectează dinamica relațională
● Diferența dintre simptome vizibile (tensiuni, pasivitate, retragere) și cauze reale (frică, evitare, lipsă de claritate)
● Identificarea tiparelor recurente care mențin blocajele
Rezultat: înțelegerea profundă a „ce ne ține pe loc”, dincolo de manifestările de suprafață.
4. De la intenții la comportamente observabile
● Clarificarea diferenței dintre valori declarate și comportamente reale
● Traducerea dorințelor și intențiilor în acțiuni concrete, repetabile
● Definirea a ceea ce înseamnă „a face diferit” în termeni clari și măsurabili
Rezultat: baza pentru schimbare reală, prin comportamente definite și asumate.
5. Integrare, angajamente și pași următori
● Sinteză colectivă: ce oprim / ce începem / ce continuăm
● Formularea angajamentelor clare la nivel de echipă
● Stabilirea recomandărilor pentru aplicare imediată și follow-up
Rezultat: direcție comună, ownership crescut și continuitate după workshop.
Investiția necesară pentru acest curs include: materiale de curs, pauze de cafea şi certificat de participare.
„Ce ne ține pe loc? Ce ne duce înainte?” este un workshop de accelerare a performanței de echipă, conceput pentru organizațiile care își doresc mai mult decât rezultate punctuale: claritate, coeziune și performanță pe termen lung. Workshopul este construit pe modelul The Five Dysfunctions of a Team (Patrick Lencioni) și pe un cadru de lucru care pornește de la o idee simplă și puternică: performanța nu este doar rezultatul muncii, ci al modului în care oamenii gândesc, colaborează și își asumă responsabilitatea pentru deciziile și acțiunile proprii.
Workshop-ul creează un spațiu structurat și sigur în care echipa poate să își analizeze onest propriile dinamici: ce funcționează, ce consumă energie și blochează progresul, și ce ar fi nevoie să se schimbe pentru a lucra clar, eficient și coerent. Accentul este pus pe identificarea și înțelegerea tiparelor de gândire și comportament care influențează colaborarea, luarea deciziilor și responsabilitatea colectivă. Astfel, participanții sunt ghidați să treacă de la simptomele vizibile (tensiuni, neclarități, amânări, fricțiuni) la cauzele reale care stau în spatele acestora.
Prin exerciții aplicate, reflecție ghidată și dialog structurat, echipa își construiește un limbaj comun despre performanță, clarifică ce merită păstrat, ce este nevoie să fie schimbat și ce comportamente noi le-ar susține mai bine obiectivele. Workshop-ul nu rămâne la nivel de intenții sau valori abstracte, ci facilitează transformarea acestora în comportamente observabile, asumate și măsurabile, care pot fi susținute în timp.
Rezultatul este o echipă aliniată, cu un nivel mai ridicat de încredere, responsabilitate și autonomie, capabilă să își concentreze energia pe ceea ce contează cu adevărat pentru performanța de business. „Ce ne ține pe loc? Ce ne duce înainte?” funcționează ca un moment de recalibrare strategică pentru echipă: clarifică direcția, întărește coeziunea și creează premisele unei performanțe mature și de durată.
Programul de pregătire are durata de 6 ore, fiind organizat pe parcursul a 2 zile, câte 3 ore/zi, având următorul orar:
- 30 martie 2026 – 3 ore intervalul orar 10:00-13:00
- 31 martie 2026 – 3 ore intervalul orar 10:00-13:00
Andreea Neagu este absolventă a Facultății de Jurnalism și Științele Comunicării (licență în Comunicare și Relații Publice), a finalizat programul masteral de Comunicare și Publicitate la Școala Națională de Științe Politice și Administrative și cel de Istoria și Circulația Ideilor Filosofice la Facultatea de Filosofie din cadrul Universității din București.
În prezent, Andreea este doctorand în filosofie la Școala Doctorală a Facultății de Filosofie a Universității din București.
Cu experiență didactică în mediul universitar și cel al educației informale, Andreea a coordonat până acum seminare în cadrul Facultății de Filosofie, a organizat programe de training în mediul corporate pe teme precum depășirea obstacolelor muncii de acasă, facilitarea tranziției către un model de muncă hibrid, ce înseamnă succesul, precum și cursuri de dezvoltare personală în mediul educației informale: tehnici și strategii de argumentare, întrebări care ne frământă - o perspectivă filosofică.